Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts 5% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid. Het onderzoek
Zoals gezegd we zijn nu allemaal trots op Oranje. Maar besef dit: zonder de geweldige sportinfrastructuur hadden deze talenten nooit kunnen schitteren. Nederland is een klein, maar uniek sportland.
De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet om de impression van het betaald voetbal verder te laten stijgen. Dit wordt bevestigd in het PWC rapport. Echter worden er ook aandachtspunten aangestipt.
Kellner above Wie degradatie zegt, zegt koopjes: deze spelers van Beerschot zouden zeker in 1A hun plaats hebben
De BTW op voetbal stijgt van 9 naar 21 procent, dit betekent dat supporters straks tientallen euro’s meer moeten betalen om hun club te zien. Terwijl voetbal toegankelijk moet zijn voor alle supporters.
Bekijk hier de interactieve supporterskaart Hoe de interactieve voetbalkaart werkt: spreiding van fans door Nederland
Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat fulfilled de economische waarde?
Club Brugge mikt op meer dan 20 miljoen euro: sowieso onhoudbaar en speler heeft zelf ook al maatregelen genomen
Peter (forty one) werkt bij een groot bedrijf, waar hij belangrijke deals sluit met externe partijen. Na veel onderhandelingen vraagt een potentiële nieuwe zakenpartner of hij interesse heeft om een keertje voor de gezelligheid mee te gaan naar een belangrijke voetbalwedstrijd.
Dit is nu ook terug te zien bij de huidige EK-beleving met alle Oranjefans. Het voetbal verenigt mensen van alle leeftijden, achtergronden en opleidingsniveaus. Die verbinding reikt verder dan de sportvelden en verbindt mensen ook daarbuiten, van de voetbal nieuws werkvloer of op faculty tot in het café.
Vijf jaar geleden schreef PwC het rapport De kracht van voetbal. De methodiek die toen is ontwikkeld, is ook grotendeels voor dit onderzoek gebruikt, aangevuld satisfied nieuwe inzichten.
KNVB Skills, het kennis- en innovatiecentrum betaald voetbal, heeft met medewerking van alle 34 betaald voetbalclubs (BVO’s) doorway Markeffect een supporterskaart laten ontwikkelen waarop de spreiding van alle seizoenkaarthouders van BVO’s in Nederland te zien is.
Het betaald voetbal is een podium voor belangrijke thema’s en maakt voor duizenden mensen het verschil. Dit gebeurt by way of verschillende maatschappelijke projecten op het gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen clubs by using de kracht van voetbal bijvoorbeeld jongeren met hun persoonlijke ontwikkeling, helpen ze mensen satisfied een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan en zorgen ze dat supporters werken aan hun gezondheid by means of gezondheidsprojecten.
De onderzoekers berekenden dat de directe bijdrage aan het Bruto Binnenlands Item (BBP) van Nederland op 2,03 miljard euro uitkomt. Ter vergelijking: in 2015 lag dit bedrag sixty% lager dan nu. Nederlanders besteden dus veel meer geld dan voorheen aan betaald voetbal. Variërend van het kiezen van een abonnement op ESPN voor Stay-wedstrijden tot en fulfilled het bestellen van een hapje en drankje in het café als Adult men daar voetbal kijkt.
De aangekondigde lastenverzwaring op Activity gaat op de lange termijn meer kosten dan dat het nu oplevert